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“抱歉，不投教授创业了”_我的网站

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抖音直播电商业务大幅拉动了罗永浩的还债速度，2020年9月23日，罗永浩在《脱口秀大会》总决赛中更新还债进度：“始于2018年年底的6个亿的债务，到今天我们已经还了快4个亿了。    “开始对教授创始人祛魅了。”                    聊起今年一级市场的体感，王渊打开了话匣子。等这些债务真的全部还完了之后，可能会拍一个纪录片，来纪念这一段诡异的人生旅程，这个纪录片的名字我都想好了，就叫《真还传》。”2022年6月12日晚间宣布要退网的罗永浩还在13日晚间于抖音“交个朋友直播间”进行了直播告别。但是将第一个创业赛道定为AR的老罗截至目前并未透露相关方面的进展，一位多年聚焦AR/VR赛道的创业者对记者表示，五年之后，AR消费级市场应该还没开始，但老罗进来，至少供应链和现在这一批AR硬件厂商会被刺激到，并产生一定的加速作用。他在华东一家人民币基金负责投资新材料，四年前在“两年内完成商业化”的许诺下，投了一位高校教授在实验室发起的项目。罗永浩的抖音直播间将继续运作，而“起家”于抖音直播间并进行多平台探索的除了老罗还有俞敏洪。但几年过去，迟迟不见量产，后续融资也快接不上了。                   目睹公司现状，基金老大三令五申赶紧卖老股退出。

B | 昨日，已有消息称俞敏洪将现身“新东方迅程教育专营店”淘宝直播间，讲解大学生学习成长与规划方面内容。在俞敏洪将现身的“新东方迅程教育专营店”淘宝直播间里，目前暂未透露更多信息。记者在“新东方迅程教育专营店”店铺看到，该店铺粉丝数为7.86万，售卖的产品包括英语四六级、考研、英语口语等教育产品。但眼前一级市场的景况，谁又会来当接盘侠呢。去年双11期间，俞敏洪首次在淘宝“直播带课”，分享大学学习、职业路径规划等，共有数万用户购买了考研英语、大学英语四六级等课程。“现在不让搞二选一，更多的还是要看主播的意愿。夹在基金和教授中间的王渊，压力山大。

C |                    这似乎并非个例。不久前梅花创投合伙人吴世春在谈到科学家创业时曾言辞激烈：“我发誓，再也不投那些带着光环的教授。”                    回想2021年，硬科技的风吹来，掀起了VC蹲守各大高校抢教授的罕见画面。”有电商平台人士告诉第一财经。今年，淘宝天猫推出“品牌书课”名师直播计划，除俞敏洪外，考研界名师张雪峰、肖秀荣等已接连登陆淘宝直播，未来还有更多名师入驻。淘宝天猫正为成人在线教育提供更广阔的空间，不仅能购买辅导书籍和培训课程，还有试听试看、直播学习等教育服务。

D | 但随着种种变化，双方之间的信任基石渐渐有了裂痕。                   一、教授创始人突然通知“不想干了”                    吴世春公开说起自己的一次经历。对于教育机构而言，直播是天然适合的场景。那是梅花创投此前投过的一家企业，创始人是一位来自大厂的首席科学家，先后融资了很多钱，在账上还有几百万美金的时候，却跑过来说：“我觉得自己不适合创业，我要回美国做教授去了。教育产品本身以内容服务为主，在直播间可以试课、解决用户对于课程产品的个性化提问。”                    突然的变化，打得投资方措手不及。吴世春感到匪夷所思，“你如果不适合创业，当时为什么出来创业？为什么要融我们这么多钱呢？”                    “我发誓，以后再也不投那些带着光环的教授。”在吴世春看来，他们是看着别人创业好像很容易成功，觉得自己知识渊博、技术牛也能成功，根本没做好准备。“但真正的创业者，没有一个人不是满脚带泥、双手沾灰的。对于潜在学员而言，授课老师在直播中展示自己的教学风格、气质谈吐，可以让学员更快地做出购买决策。淘宝教育运营总监叶挺曾表示，淘宝上大量职业考试用书的购买行为背后，是对考试需求的表达，而在线课程正是对这一关联需求的满足。

E | ”                    在教授项目上栽过跟头，沈海心有戚戚。

F | 这种“书课一体”的模式，在供给侧将课程产品与淘宝上最普遍的实物商品结合在一起。“俞敏洪和罗永浩的加入，也许会带去流量，加上李佳琦在，淘宝直播双十一成绩应该还是可观的。不过现在直播电商也在‘去大主播’化，头部大主播的销售额背后折射出巨大的资源集中效应，中小主播及长尾主播能获得的空间被压缩。”网经社电子商务研究中心分析师莫岱青告诉第一财经记者，商家为了能够进入到头部主播的直播间，势必要做出让利和牺牲。

G | 他所在机构早年前投了某高校教授创立的AI项目的种子轮，教授是创业和终身教职“两头兼”，每周投入到项目的时间和精力有限。“中小主播来到台前，加上店播的争夺，直播电商环境也在发生变化。另外头部是可以培养的，没有薇娅，也会有其他人出现。一开始还算顺利，但随着公司扩张以及行业竞争，问题开始浮现，量产更是一拖再拖。

H | ” 莫岱青认为。                   最为致命的是，在公司发展的关键时期，教授因高校工作错过了关键融资节点，多米勒骨牌随之层层倒下，最终导致公司资金链断裂。沈海的基金前前后后投入两轮融资的钱，都打了水漂。                   放眼创投圈，这样“两头兼”的教授不在少数，他们把开公司当副业，一旦和学校主业冲突或者创业不顺，就立马撂摊子回归学校。还有部分教授创始人看不懂融资条款，但又尤其在意估值，不能比师兄师姐低，创业似乎沦为“面子工程”。

I |                    主投硬科技，沈海见过太多这样的故事，“这种心态是没办法创业的。创业本是九死一生的冒险，没有背水一战的决心和魄力，反而心存退路，极易半途而废。”现在，他在筛选项目时第一条就是——不投未脱离高校职位的教授。                   “现在套路变了，导师学生毕业出来融资，导师当大股东。”一位投资人说起他的观察，有些项目初创团队全都是教授的学生，不愿意引入擅长市场化运作的合伙人，内部重大决策几乎全看导师的脸色，堪称“学术界”的家族企业，最终落得一地鸡毛。                   现实总是更为残酷，当时多么仰慕教授的光环，后来的教训就有多深刻。正如施一公院士早就一针见血：“人不可能一边做大学教授，一边做公司管理人员，一边还要管金融。”                    二、“不再迷信科学家创业”                    更大的矛盾隐藏在理想与现实的碰撞之间。                   总结来说，部分科学家创始人多以课题组的形式创业，把公司当实验室来管理，还有一个共性是：他们往往痴迷于技术突破，忽视市场的真实需求，缺乏商业化思维，难以跨越实验室到市场的鸿沟。

J |                    元生创投合伙人李克纯分享一段自身经历。此前，他曾接触一位科研能力深厚的创始人，最终却因管理短板导致项目陷入困境：                    某清华老教授创办的超声手术刀项目，是国内首个拿证的企业，当年基金在注资后控股，还从全球TOP级药企挖来8人团队，三个月内便实现1000万回款，教授创始人也欣喜不已。                   但半年后问题暴露：她排斥销售团队的市场化运作，认为“吃饭送礼”有违学术原则，最终导致核心团队流失，项目陷入停滞。                   所幸，该项目最后被接盘，元生创投以三倍回报退出。即便如此，这一经历依旧极具警示意义。                   四川发展生物医药产业集团基金事业部负责人黄靖感同身受。她说起一个教授创业失败的案例：某项目因核心科学家管理能力薄弱，痴迷追逐学术热点，盲目拓展多条产品管线并扩张团队，最终导致企业破产。

K |                    青域基金合伙人聂荣锋投了十余年新材料，这条赛道的创业者多是出自于高校科研院所的教授，或者博士毕业的技术型人才，他们必然要经历书架到货架的真金火炼，但很多倒在了从实验室到量产的阶段，“我们投过的新材料企业，超过一半的失败，都是在这个阶段。”                    技术的情怀最终还是要落到现实的商业世界。一家专做技术成果转化的公司“巴士底”的一则数据让人意外：美国高校教授创业的失败率达到惊人的96%-97%，成功率仅约3%。                   “不懂商业规则的技术狂欢，本质是资本的无底洞。

L | ”有投资人如是感叹。渐渐地，“VC/PE排队找教授退钱”的声音开始密集传来。                   三、不要一竿子打死敬畏创业                    “投资本质是商业行为。”投资人们不约而同地强调。                   创业路上，技术优势固然重要，但更关键的是打破“技术至上”的思维定势。

M | 复盘下来，多数教授创始人擅长0到1的科学突破，却未必具备1到10的工程化能力与10到100的商业化思维，而后者恰是体现商业价值与社会价值的核心环节。                   李克纯提醒，技术研发与产业落地之间的“鸿沟”，单靠科学家个人难以跨越。真正的创业智慧，在于以开放心态组建互补型团队——不懂市场就找营销专家，不懂管理就引入职业经理人，这才是穿越周期的核心能力。                   “但也不要一竿子打死。”一位与高校教授打交道多年的投资人表示，很多教授创业，无论是在人脉还是技术，都是碾压市场的。                   这一幕，中科创星创始合伙人米磊看在眼里。他分析认为，硬科技成为一级市场的主要投资方向，局部方向可能也有泡沫产生，再加上部分科学家因缺乏商业认知导致项目失败，引发市场对科学家创业的质疑。                   “这种反思是好的，但也不能由此以偏概全、矫枉过正，甚至认为科学家创业完全不靠谱。”米磊强调，在硬科技时代，科学家创业仍然是大势所趋。

N |                    他进一步指出，投科学家创业的门槛很高，需要投资机构有长时间的积累、学习和迭代，对技术形成深刻理解和判断。同时，能够给科学家匹配相应的资源，帮助科学家跨越技术和市场之间的鸿沟，提升创业成功率。

o |                    时至如今，科学家创业早已成为这个时代无法忽视的浪潮，在生物科技、半导体、可控核聚变、量子计算等技术密度极大的领域，都能看到他们潜心钻研的身影。                   创投圈不乏教授创业封神的案例，正如：中科院计算所研究员及博士生导师陈天石创办寒武纪、香港中文大学信息工程系教授汤晓鸥创立商汤科技、香港中文大学终身教授贾佳亚创办了思谋科技、慕尼黑大学计算机博士余凯创立地平线......更别提李泽湘、施一公两位教授创业“鼻祖”。                   回想2017年，《人民日报》曾呼吁，不宜对科研人员独立创业过度“发难”。                   “天生不会，不代表永远不行，不能因为一些科研人员不擅长经营，就完全关上他们创业的大门。”                    这句话放到现在，依旧意味深长。

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Published on:19:24:43